7月14日，我院特邀上海惠宏醫療管理集團董事長兼資深顧問余慶松教授來院進行“醫院與科室發展戰略規劃”專題講座。院黨委書記、院長彭波致歡迎詞，市直醫療機構、鄉鎮衛生院主要負責人及我院中層以上干部參加了培訓學習。
余教授以現場提問“什么是管理”拉開了本場培訓的帷幕，在3個小時的授課中，通過講學、提問、互動等方式，講解了“醫院與科室發展戰略規劃的要素、制定戰略規劃的主要方法與步驟、規劃落地實施的重要性”等基礎知識。深刻闡述了作為知識密集、技術密集的醫院，過去重專業技能培訓，忽視了對人力資源這一在當代醫療市場的激烈競爭中賴以生存，發展的基礎的開發培訓。面對社會主義市場經濟轉型期日益激烈的競爭局面，面對醫療技術、醫院管理日新月異和人民群眾對醫療服務需求不斷提高的發展態勢，只有重視人力資源管理，才能讓員工素質和醫院發展與時俱進，在歸根結底是“人才”競爭的知識經濟時代，站穩腳跟、占據優勢。醫院作為員工職業生涯得以存在和發展的載體，應該為每位員工提供一個不斷成長以及挖掘個人潛力和發揮特長的機會，通過為員工提供良好的個人發展空間，讓他們獲得事業上的成功與快樂。余教授用嫻熟的專業化培訓技巧，詼諧和生動的語言，讓參會的管理干部在互動中體驗什么是“知行合一”，在輕松的氛圍中掌握了醫院和科室應該怎樣通過自我管理、團隊管理、業務管理、人員管理，營造出一個和諧、團結、協作、健康、向上的工作團隊。
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